Il s’est ouvert ce lundi 15 mai 2023 dans la salle des conférences du PNMLS, un atelier de partage d’expérience sur la mise en œuvre du CLM, (Community-led monitoring) en français surveillance communautaire qui est une stratégie mise en œuvre par les acteurs de terrain afin d’assurer la qualité du service au sein des bénéficiairesUn atelier organisé par ANORS (faitière nationale de la société civile engagé dans la riposte au VIH), et appuyée par l’ONUSIDA en partenariat étroit avec le PNMLS, ainsi qu’avec les partenaires communautaires, et les PTF.
Cet atelier vise à consulter les parties prenantes pour le développement d’un projet de document d’orientation sur la mise en œuvre du CLM en vue d’améliorer la synergie et la coordination des interventions de suivi dirigé par les communautés de la RDC.
Il permettra de réfléchir sur les acquis de CLM en RDC, de discuter sur les défis liés à sa mise en œuvre, au financement et aux mécanismes d’assistance technique afin de parvenir à un consensus sur la manière de soutenir et de mettre en œuvre avec succès les programmes de CLM pour le VIH, la tuberculose et le paludisme tout en abordant les droits de l’homme et l’égalité́ des sexes.
Cet atelier qui durera 5 jours soit du 15 au 19 mai 2023, consacrera 3 jours pour le partage d’expérience discussions, et travaux en groupe pour évaluer et améliorer l’efficacité, la qualité, et l’impact des programmes des programmes et services que reçoivent les utilisateurs des services et les deux autres journées soit du 18 au 19 mai à la validation du document provenant des travaux ainsi un référentiel consensuel de mise en œuvre du CLM en vue d’améliorer la synergie et la coordination des interventions de suivi dirigé par les communautés en RDC est validé.
Cette activité animée par monsieur consultant senior monsieur Valentin KEIPO, qui a présenté un module divisé en six principales parties à savoir : la définition du CLM, ses principes, les différentes étapes, le cadre d’analytique, le principe de gestion des données et la structure du CLM.
Suite à cette présentation, trois principales questions ont été posées à savoir, quelle différence entre le suivi évaluation et le CLM ; comment implémenter le CLM et qui peut mettre en œuvre le CLM.
En guise de réponse il a été respectivement dit que le suivi évaluation intervient dans le cadre d’un projet ou des indicateurs sont définis pour le suivi, l’atteinte des objectifs et de l’analyse de l’impact du projet.
Le CLM quant à lui est une stratégie définie par les acteurs afin d’améliorer la qualité du service. L’implémentation du CLM passe par la mise sur pied des outils et le renforcement de capacités des acteurs qui doivent être capable de définir les indicateurs, collecter les gaps, les analyser et reformuler les priorités pour le plaidoyer.
Quelques représentants des organisations communautaires qui prennent part à cet atelier, ont eu a partager leur expérience dans la mise en œuvre de ce mécanisme de surveillance dont notamment :Dans la province du Haut KATANGA, un exposé a été fait par monsieur Adelard Mutombo, pour les structures communautaires nous avons eu les présentations faites par UCOP+, RENADEF, FEMME PLUS, CEDHUC…Leurs échanges et discussions ont tourné autour des points ci-après :Les défis de mise en œuvre auxquels les CLM font face ;Les déficits de financement les plus pressants ;Les besoins d’assistance technique.
A noter que le CLM (Community-led monitoring, CLM) est un mécanisme de redevabilité dans la riposte au VIH à différents niveaux, mécanisme qui est dirigé et mis en œuvre par des organisations communautaires locales regroupant des personnes vivant avec le VIH, des réseaux de populations clés, d’autres groupes touchés par le VIH et d’autres entités communautaires.
Le CLM s’appuie sur une plateforme structurée et sur un suivi par des pairs rigoureusement formés. Les objectifs sont les suivants : recueillir et analyser systématiquement des données qualitatives et quantitatives concernant la mise en œuvre de services liés au VIH, ces données pouvant notamment provenir de membres des communautés qui n’ont pas accès aux soins de santé ; mettre en place un retour d’expérience rapide à destination des directeurs de programmes et des décideurs en matière de santé. Les données du CLM mettent en lumière ce qui fonctionne correctement, ce qui ne fonctionne pas et ce qui doit être amélioré, tout en suggérant des actions ciblées pour de meilleurs résultats.
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